A lo largo de mi trayectoria académica y profesional, he sido capaz de comprender el grado de desconexión entre los investigadores y los actores territoriales. Uno de los principales obstáculos que se encuentraen la implementación de respuestas efectivas al cambio climático son las barreras cognitivas y organizacionales que son particularmente influyentes en los procesos de toma de decisión. Estas pueden ser responsables reducir los avances tecnológicos, legislación, incentivos económicos o campañas de concientización.

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Hoy en día, muchas investigaciones muestran que nuestra forma de pensar debe ser reconstruida y reinventada para evitar consecuencias sociales graves debido al cambio climático. Ya se pueden observar movimientos silenciosos en muchas partes de nuestra sociedad globalizada, que se está acelerando con la revolución digital.

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 Imaginar un futuro responsable depende de los patrones cognitivos construidos a través de la educación (cultural, académica, social), las experiencias (vividas, pasadas, elegidas) y los conocimientos adquiridos (conocimiento, know-how, know-how). La forma en que las personas perciben, se comportan y se organizan puede ser un verdadero obstáculo si está demasiado arraigada a una forma de pensar que promueve aptitudes racionales (pensamientos lineales, analíticos, organizacionales) en lugar de otras (cualidades artísticas, creatividad, benevolencia, a largo plazo). visión del mundo).

 

A nivel organizacional, compartir “conocimiento erróneo”, filtrar información o promover intereses personales en detrimento de bienes comunes no es una manera de asegurar un futuro para las próximas generaciones. El trabajo interdisciplinario, el enfoque sistémico y las interacciones cooperativas tienen más probabilidades de permitir un futuro colectivo.

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ABSTRACTION Services tiene como objetivo contribuir a estos cambios esenciales en los procesos de toma de decisiones políticas, sociales y económicas con el fin de gestionar mejor los desafíos planteados por el cambio climático a nivel territorial.